Раздел 6. Примерная структура бизнес-плана инвестиционного проекта.

Основной упор делается на выявление мотивации при покупке роль цены, качества продукции и т. Кратко излагаются результаты конкурентного анализа. На основании сбора и анализа информации о конкурентах определяется: На основании детального исследования потребителей и конкурентов оцениваются рынки сбыта. Приводятся характеристики целевых рынков, на которых может быть размещен продукт. К количественным характеристикам выявленного потенциального спроса на предлагаемый продукт, относятся: Прогнозные оценки подкрепляются аргументами. Особое внимание уделяется стратегиям ценообразования, которые определяются поставленными целями на текущий момент. Для новой разработки обычно главная цель — завоевать рынок. В этом случае нужно показать способы сохранения прибыли — за счет большого объема продаж, невысоких накладных расходов.

Типичная структура бизнес-плана

Каждый из пунктов может делиться на другие подпункты, иметь иные названия, но суть остается та же, что в представленном списке. Также указанные основные разделы бизнес плана предприятия могут дополняться другими необходимыми ответвлениями. Характеристика и описание основных разделов бизнес плана Резюме — это первый раздел бизнес плана, и он представляет собой краткое содержание всего документа.

В соответствии с ними структура бизнес-плана для относительно. Основные разделы текущего плана предприятия и их краткая характеристика.

Возможность, необходимость и содержание антикризисного управления Из книги Антикризисное управление: Возможность, необходимость и содержание антикризисного управления 1. Содержание и организация бизнес-планирования на Из книги Менеджмент: Бизнес-план организации 1. Общая структура бизнес-плана Из книги Стратегическое планирование и контроллинг автора Бородушко Ирина Васильевна 1. Общая структура бизнес-плана Структура бизнес-плана: Частные рекомендации к методике составления отдельных разделов бизнес-плана Из книги План маркетинга.

Частные рекомендации к методике составления отдельных разделов бизнес-плана 1.

Какие разделы включает в себя типичный вариант бизнес-плана. Типичный вариант бизнес-плана включает такие основные разделы: Резюме или краткая характеристика проекта. Данный раздел содержит выводы касательно основных сторон осваиваемого проекта направленность деятельности, инвестиционные стратегии, потенциал, ресурсы, период реализации и пр.

Бизнес-план нужен там, где планируются какие-то изменения в компании Ниже приведены краткие характеристики основных разделов бизнес-плана.

Вот только на практике осуществить это решение бывает не так-то просто. Начать хотя бы с того, что для получения средств на первоначальное развитие своего дела нужно предоставить подробный и четкий план, в деталях расписывающий возможным инвесторам направления вашей деятельности. Если вы не знаете, какие следует делать разделы бизнес-плана, вряд ли на выходе у вас получится что-то действительно толковое. В этой статье мы не только рассмотрим все этапы, но и дадим исчерпывающую их характеристику.

Конечно, это не так. Грамотно и красиво оформленный титульный лист полезен хотя бы тем, что показывает ваше ответственное отношение к делу, а это уже немаловажное обстоятельство. Во-первых, вам следует указать данные о своей фирме, или же просто название ИП. Там же прописывается вся необходимая контактная информация: Многие забывают о том, что на титульном листе необходимо указать краткие сведения о том, чем вы предполагаете заниматься, а также общую предполагаемую сумму затрат.

В обязательном порядке прописываете сноску, в которой должно содержаться что-то вроде:

Основные разделы бизнес-плана и их характеристика

Раздел 4. Цель проекта В данном разделе описывается целевое назначение проекта, а также идёт описание товаров или услуг, которые будут предоставлены на рынок в ходе реализации проекта. Указывается реальная выгода клиентов от получения данного товара или услуги.

Бизнес-план - это комплексный документ, содержащий все основные аспекты раздела является профессиональная характеристика привлекательных.

Основные разделы бизнес-плана и его структура 1 39 Каждый предприниматель знает, как важно грамотно составить бизнес-план, ведь этот документ имеет огромное значение при обращении к инвесторам или в банк за получением кредита. Бизнес-план — это документ, определяющий экономическую программу управления предприятием, описывающий полную стратегию развития фирмы от производства продукции до оптимизации ее реализации.

Согласно требованиям Федерального Фонда поддержки малого предпринимательства и международной организации , занимающейся разработкой стратегии развития стран с переходной экономикой, бизнес-план включает следующие разделы: Это, пожалуй, самый главный раздел бизнес-плана. Он должен восприниматься как самостоятельный, отдельный документ.

Бизнес-планирование

Заключение Такой документ будет актуальным не только для тех, кто предоставляет услуги, но еще и для тех, кто работает в производстве. Конечно, в зависимости от целей и функционала, структура и содержание бизнес-плана может несколько видоизменяться. Однако в любом случае бизнес-план является неким просчитываемым прогнозом на следующие периоды времени. Для кого составляется бизнес-план Во-первых, для самого руководителя предприятия, который может оценить возможности развития.

Во-вторых, для потенциальных кредиторов и инвесторов, которых может заинтересовать правильно разработанный бизнес-план.

Цель курсовой работы: рассмотреть основные разделы бизнес плана и их содержание на В работе дана краткая характеристика каждого раздела.

Смотреть видео: Разработка бизнес-плана. Он выступает в качестве программы действий, которые ориентированы на организацию стабильной работы фирмы. Этот документ содержит полное описание будущей компании, ее задачи и цели функционирования, направления деятельности, а главное — ожидаемые результаты. В этом свете составителю бизнес-плана крайне важно следовать его структуре и эффективно проработать содержание отдельных разделов.

Бизнес план формируется для того, чтобы представить в упорядоченном виде создание и функционирование фирмы на протяжении определенного срока. Он позволяет заранее представить себе объемы будущего бизнеса и оценить его экономическую целесообразность ещё до начала вложения средств. Можно говорить о трех основных функциях, которые призван выполнить бизнес план: Формирование базы для стратегического планирования.

Этот документ является началом пути к формированию долгосрочных стратегических планов; Упорядочение процесса создания и построения эффективной работы фирмы. В проекте указываются цели, задачи, необходимые ресурсы, последовательность мероприятий, итоговые результаты, что позволяет не только осуществлять процесс построения бизнеса поэтапно, но осуществлять своевременный контроль результатов; Способ привлечения источников финансирования.

Бизнес план имеет важность не только для самого предпринимателя: Бизнес проекты создаются в разных отраслях экономики, при этом они могут преследовать коммерческие и социальные цели. Тем не менее, наиболее оптимальная структура бизнес плана выглядит так:

Состав и структура бизнес-плана

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности. бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается.

Планирование производится непрерывно по всем видам деятельности предприятия:

Однако для всех бизнес-планов характерны следующие базовые разделы: |. Кратное Краткая характеристика ОСНОВНЫХ разделов бизнес-плана.

Современный бизнес-план состоит из нижеследующих основных разделов и элементов: Титульный лист - содержит основные данные о фирме и разработчике, наименование бизнеса. Резюме - в этом разделе содержится краткая характеристика бизнес-плана, его основные параметры. Характеристика компании — основные финансовые и юридические данные. Характеристика нового продукта если таковой предусмотрен — описание характеристик нового продукта, технология его производства.

План производства — описание технологии производства нового продукта, расчет его себестоимости. Финансовый план — описание инвестиционных затрат по проекту, доходной и расходной частей проекта, налоговые выплаты. Риски проекта — в этом разделе бизнес-плана описываются все возможные риски, с которыми может столкнуться проект; методы управления рисками.

Социальные и экономические последствия проекта - описание влияния на экономику и социальную сферу реализованного проекта. Здесь были приведены основные разделы бизнес-плана, но на практике каждый из них глубоко индивидуален, так что количество разделов и их тематика может изменяться. Тайная коллекция бизнес планов!

Разделы бизнес-плана

Какие основные разделы должны включаться в бизнес-план? Сергей Чесноков Дата: Он может понадобиться не только для получения инвестиционной поддержки со стороны, но и для понимания стратегия развития бизнеса.

«Характеристика основных разделов бизнес-плана» . партнерам по бизнесу; информация должна быть четкой, емкой, но в то же время краткой.

Приложение Что такое бизнес-план В свою очередь следует разобраться, что такое бизнес-план его цель, функции и задачи. Бизнес-план содержит подробно разработанные данные обо всех сторонах проектирования жизнедеятельности определенной организации. Его разрабатывают и используют: Как проект капиталовложения, Для рассмотрения методов дальнейшего управления компанией, Для осуществления финансовой политики. Данный документ будет действующим для всех сфер деятельности с небольшими видоизменениями.

Бизнес-план представляет собой одну из сторон мониторинга дальнейшей работы организации. Для каких целей составляется Бизнес-план любого проекта составляется для руководящих лиц, в следующих целях: В первую очередь, для оценивания возможностей развития компании, Во вторую, для привлечения потенциальных инвесторов или кредиторов, В третью очередь, для финансовой поддержки от государства. Бизнес-план оказывается большим по объему документом, который становится для руководства определенной альтернативой к дальнейшему управлению организацией.

Виды бизнес-плана Проект бизнес-плана, в зависимости от сферы деятельности предприятия, подразделяются: На простые, в которых содержатся несколько разделов, Детальные, где подробно рассматриваются задачи, методы и решения. Схема бизнес-плана Но, независимо от вида, каждый бизнес-план имеет определенную схему с четко распланированным содержанием. Титульный лист Каждый документ начинается с титульного листа, где указывается наименование организации, её адреса юридический и фактический , телефоны и данные руководителей, дата создания, исполнитель проекта.

Если бизнес-план изначально планируется для привлечения инвесторов или кредиторов, тогда на титульный лист выносятся финансовые показатели, сроки окупаемости и доходность, а также информация о конфиденциальности.

Структура бизнес плана

Сразу заметим, что приведенная структура бизнес-плана не совпадает с последовательностью его разработки. Также целесообразно привести данные о новизне проекта или его социальной значимости. Их характеристика связана с проработкой следующих подразделов: Слабое знание рынка является одной из основных причин неудачи многих коммерческих проектов. Во избежание этого необходимо правильно определить место компании на рынке и последовательно разработать следующие разделы: Содержание раздела в значительной степени основывается на исследовании деятельности конкурентов и сравнении ее с деятельностью организации.

Бизнес-план обычно состоит из следующих разделов. 1. В этом разделе целесообразно представить краткое описание всего процесса изготовления продукции, рассмотреть характеристики и достоинства различных товаров.

Итого выручка по всем видам продукции тыс. Анализ рынка и план маркетинга. Это один из самых важных разделов бизнес-плана, поскольку именно от реакции рынка во многом зависит судьба, как проекта, так и компании. Необходимо определить основные характеристики рынка продукции. Прежде всего, это емкость рынка: Емкость рынка зависит от множества факторов, в том числе от состояния экономики страны. Кроме того, надо оценить степень насыщенности рынка насколько полно удовлетворяется спрос потенциальных покупателей и представить свой прогноз, как она будет меняться.

Затем нужно провести сегментацию рынка, то есть выделить отдельные группы потребителей со схожими требованиями к продукции или услугам. Сегментацию можно проводить по различным признакам — возрасту потребителей, месту их жительства, роду их занятий и др.

Основные Разделы Бизнес Плана Предприятия